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张雄:用心用情守护群众健康

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(新化县槎溪镇卫生院院长张雄细心地为村民量血压)

“五一”期间,新化县槎溪镇卫生院院长张雄每天都要把院里岗位巡查几遍,“守护人民群众的平安健康,是我们的使命和责任。”

抗疫,坚守42天不下火线

“必须往前冲,即使我死也要死在一线!”回忆起逆风而行抗击新冠肺炎疫情的那段经历,张雄坚定地说道,这位人称最美“逆行者”的院长,即便在除夕万家团圆时,他也一直冲在抗击疫情最前面,与同事们坚守在第一线。

据了解,槎溪镇共28个行政村3.5万余人,因文印工作外出务工人员多。2020年春节期间,外地返乡人员较多,疫情防控任务十分艰巨。

从新化全县疫情防控工作启动以来,张雄记不清自己熬过了多少不眠之夜,作为一名基层卫生院院长,要把防控责任担起来,为全镇疫情防控业务带好头作好表率,张雄深知自己肩上的责任。

张雄记得,2020年正月初一,接到县防指通知,有2例新冠肺炎疑似病患者进入了槎溪镇,并且有7位密切接触者。县里要求在槎溪镇卫生院建立隔离站,作为集中收治点。张雄立刻在卫生院设立预检发热门诊,把全院医生分组实行联防联控管理,全面摸排湖北返乡人员,监测返乡人员体温,每天到村里去督查卫生院医生、村医到岗到位情况。

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(2020年春节期间,坚守岗位的张雄(左一)和同事们在预检发热门诊)

2020年1月28日晚11时多,正准备休息的张雄接到县防指电话通知,槎溪镇内发现4例新冠肺炎疑似病患者,要求立即转送到上级医院做进一步检查。当时新化还不能做核酸检测,必须在4小时内送到娄底检测,张雄带着两名医务人员穿着简易的防护服,深夜驱车接患者前往娄底相关部门进行检测,当4例疑似病患者被确诊为流行性感冒后,张雄才松了口气。

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(2020年春节期间,张雄和同事们坚守基层一线为村民免费送医疗物资)

2020年正月初十,上级要求槎溪镇的所有留观人员、一线工作人员必须进行核酸检测,张雄被检测为阳性。他看到检测结果后,整个人都懵了,驾驶的车辆冲到石头上,两个轮胎被撞掉了都不知道。“当时要我说不怕,那是假的。但没时间去想这些,心里只有一个念头,必须往前冲,尽快把发热病人送上级医院检验确诊,即使我死也要死在一线!”

稍微调整心态后,这位中年汉子含着眼泪给妻子和女儿发了条信息:“这段时间疫情防控任务重,我没有时间回来,你们要好好照顾好自己,等疫情结束后,我陪大家一起去旅游。”幸运的是,张雄复诊检测为阴性。在隔离点干了42天后,张雄出来又吃了3个月的中药,整个人都消瘦了一圈。

自疫情防控战打响以来,张雄共接送新冠肺炎疑似患者20余次近100人,通过朋友捐回医用口罩6000只,防护服60套,医用手套3000双以及84消毒液、75%酒精等防控物资,切实缓解了全镇防控物资紧张的难题。

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(张雄和同事们进村入户开展健康扶贫送温暖活动)

 下乡,缓解百姓看病难

暮春时节,槎溪镇卫生院医务工作者来到该镇源竹村开展健康扶贫送温暖活动。

“别急别急,坐下慢慢来!”活动现场,医护人员为村民量血压、测血糖、听诊、把脉、开处方、做B超和心电图,为每个村民健康情况做了详细记录。活动共为359名村民进行了免费体检,免费发放药品22000元,家庭医生签约服务486人。“槎溪镇卫生院进村入户开展健康扶贫送温暖活动,为老百姓办实事,办好事,我们全体村民表示衷心的感谢,为卫生院的全体医师点赞。”源竹村党支部书记邹和国说。

“开展健康扶贫送温暖活动,既为村民普及了健康知识,又增强了基层困难群众自我保健意识。”张雄表示,卫生院以后将继续开展此项工作,真正为老百姓解难题,办实事。

据了解,槎溪镇卫生院切实把群众满意度作为第一需求、把党和政府工作作为第一要求。针对长期以来基层百姓看病难的现状,张雄把医务人员分成9个签约团队,每个团队一名院班子成员、三名医生管理三个村,院长跟团队、团队医生跟贫困户签订家庭医生服务协议书,责任到人到户。签约团队深入贫困户家中,跟每个贫困户签订家庭医生服务协议,共签约9762人次。同时,上门对60岁以上老人、慢性病患者进行查体,做到贫困户、慢性病患者有病早知早治,防止因病致贫、因病返贫。2019年11月,省、市、县到槎溪镇检查健康扶贫时,贫困户满意率大幅度提升。

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(崭新大气的槎溪卫生院综合楼)

改革,提高社会经济效益

“不到半年时间,槎溪镇卫生院变化真大,医务人员精神面貌焕然一新。”4月25日,一位正在看病的患者特意跟记者说了卫生院的变化,并伸出大拇指点赞。

医疗技术人才缺乏、基本公共卫生服务不实、财政补偿不足、医务人员人浮于事,是乡镇卫生院的一个通病。

过去的槎溪镇卫生院坐落在槎溪镇光辉村,是上世纪70年代修建的一栋砖瓦综合楼。800多平方米的综合楼内,只有1台黑白B超和一些常规的简陋设备,一到夏天,诊疗室内的吊扇呼呼作响,“吵”得患者心神不定。卫生院没有食堂宿舍,医护人员只能跑通宿或在附近的乡政府饭堂搭伙开餐。由于管理不当,临聘人员多,业务收入每月不上10万元,扶贫、党建等中心工作开展不力,导致职工有怨言、群众有意见、政府不满意。

张雄到任院长后,立即进行走访,调查情况听取意见,察看医院基础设施,把脉医院存在的病症。然后大刀阔斧进行改革。

“我不走,如果医院硬要赶我走,我就睡到你家去!”一位临时工当着张雄的面拍桌子,张雄不愠不怒,跟她讲政策、摆事实,促膝谈心,终于做通了该名临时工的思想工作,其他4名无证临聘人员顺利被辞退。

与此同时,张雄根据医院发展科学设定科室,根据科室设定岗位,因岗位定人,全面激发职工积极性,做到因人因专业,因人因岗位确定岗位。建立健全医院管理制度,从“心”入手,由“面”改貌,并将管理成绩跟绩效工资挂钩,让职工人人有压力、个个有动力,全员有约束,全员同改进,改变过去病人等医生的懒散做法,转而让医务人员等病人,做到病人到院看病找得到人,当地政府安排工作有人做,从而提高了医院运行效率和社会效益。

如今,槎溪卫生院从光辉村整体搬迁到朝阳村新址,一所集医疗、预防、保健为一体的综合型非营利乡镇卫生院综合楼崭新亮相,总投资达2000多万元,能开展普外、骨科、妇产科等各类手术。卫生院通过多项举措改善医院环境,多方渠道引进人才队伍,得到了当地广大老百姓的认可和赞誉。(记者 康承贵 刘建安)

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